储能中学2006学年度第一学期史地教研组工作计划
储能中学2006 学年度第一学期
史地教研组工作计划
一、与时俱进,全面推进二期课改
二期课改从本学年起在全市高中起始年级全面实施。史地教研组决心不折不扣地执行市教委、区教育局关于二期课改的有关规定,以积极、认真、饱满的姿态,投入二期课改。坚决反对和杜绝“一窝蜂”、“走过场”、“装门面”、“昙花一现”之类的浮夸作风,使二期课改、学科整合工作成为一个有序的教改、课改过程。
同时,认真组织任教新教材的教师参加区里的培训,学习二期课改的理念,以尽快适应新教材的要求,并力争开出一节或几节高质量的公开课和展示课。教研组、备课组要组织教师精心研究新教材,以充分展示本学科的课改特色。
二、真正做到责任到人,建立强有力的教研组管理体系
本学期,史地教研组将着重贯彻学校教学工作计划的指导思想和工作目标,并把重点放在落实上。作为史地教研组组长,将承担以下职责:1、每学期完成本组成员不定期、不打招呼的随堂听课1—3次(因人而异,青年教师多听);2、完成经常性的对备课组活动的检查;3、确定校内各级考试命题人并保证命题质量。
三、精心雕琢,严格要求,把塑造“英勇善战”的青年教师队伍放在教研组建设的重要地位
反思教研组长的定位,我个人认为,应在正确引领的基础上,重点突出服务和扶持的思想,让青年教师尽早成熟,早日脱颖而出。以史地教研组为例,如每一学科都能拿出2—3名“英勇善战”的青年教师,储能的中考、高考升学率将有更大的改观,加上配之以储能近几年着重提倡并取得成效的先进的教学理念、教学思想及教学手段,那将对储能成为一流完中、打造“品牌”不无重大意义。因此,教研组将给青年教师施加压力,同时也给自己施压,帮助他们制定个人发展计划。同时教研组长、本组老教师要对他们进行精心地倾全力地培养,手把手地传帮带,在平时教研组、备课组活动中要细化到每堂课重点难点的分析,每道试题得失率的分析,着重磨炼他们的实战能力和铸就他们的敬业精神。
四、努力提升高三毕业班教学工作的质量
高考录取率是一个学校教学质量的重要标志,脱离了中、高考率的所谓“品牌”学校只能是一个没有地基的空中楼阁,况且不管你作任何解释与粉饰,是不会被社会所认可的。因此,我们教研组目标明确,将把提高高三年级教师的战术意识和战术素养放在第一位。史地教研组将针对本组跨学科多、组员中青年教师占了绝大多数的特点,发挥自身特色资源的优势,为早日成为以信息化为特色,以聚焦课堂为工作中心,并以科研促进教学的一流教研组而努力。